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Empresas Socialmente Responsables

Las empresas de hoy además de la necesidad de desarrollar nuevas estrategias de trabajo que les permitan ser competitivas manteniéndose a la vanguardia en las dinámicas gerenciales que utilizan, tienen el reto de integrarse a las comunidades a las cuales pertenecen. Hasta hace unos años el apoyo de las empresas a su entorno comunitario se enmarcaba en lo que se conoce como “Relaciones con la Comunidad”.

Un concepto, que si bien llenó los objetivos del momento, no se adapta a las nuevas corrientes y tendencias empresariales de hoy.

En su definición básica las empresas ofrecen su apoyo en iniciativas que la comunidad identifica. En la mayoría de los casos el proceso se completa con una aportación económica (solución a corto plazo) de parte de la compañía. Las dinámicas de “estas” relaciones comunitarias “eran” una herramienta efectiva para que las empresas proyectaran una “imagen social positiva”.

En el empresarismo globalizado de hoy el término “relaciones con la comunidad” desaparece y surge el concepto de “Responsabilidad Social Empresarial” (RSE) -con una participación más amplia de la empresa- donde se propone, para que se considere válido, que estén identificadas ciertas características como son:

Los participantes principales (empresa, persona y comunidad);

El tipo de apoyo que brinda la empresa (no necesariamente económico);

El impacto directo en las personas (el ser humano);

La integración (participación directa) de la empresa en la iniciativa y;

Los beneficios a largo plazo (para el participante y la comunidad).

Por otro lado, la RSE no puede ser una actividad de momento o como simple respuesta (reacción) a solicitudes de la comunidad.

La RSE es dinámica en todas sus fases (prevé e identifica necesidades) y; crea alternativas y soluciones innovadoras que tengan un valor añadido consistente con la necesidad de la persona (individuo) y el medioambiente (comunidad). En Recursos Humanos podemos llevar a acabo procesos de RSE que propician el aumento de la efectividad operacional de la empresa y mejoran el clima laboral; a la vez que maximizan la imagen corporativa en la comunidad.

Uno de ellos es el Programa de Gestión Transicional (GT) versus el concepto tradicional de Out-Placement (OP).

El Programa de Gestión Transicional es una alternativa de RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL para dar apoyo a la fuerza trabajadora en los casos de relocalización, reducción de personal, despido y retiro temprano. En el programa se prepara al empleado para ser auto-suficiente y se le ofrece al participante la alternativa de ser “su propio empleado”, versus la opción conocida de “outplacement” (OP) que le enseña al empleado a “seguir siendo empleado”.

Se busca que el participante redefina sus objetivos profesionales y personales explorando nuevas alternativas de ocupación y aplicación de su experiencia y preparación profesional de forma tal que dicha dinámica le permita ser autosuficiente tanto en lo personal como en lo profesional. El concepto de Gestión Transicional (GT), a diferencia del concepto de “outplacement ” (OP) que enfoca la enseñanza hacia el objetivo de obtener empleo (seguir siendo empleado); utiliza el Modelo de la Auto-Gestión Empresarial® como solución ideal para llevar a los participantes a un proceso que les permite ser auto-suficientes.

El Programa puede integrarse (seminarios y talleres) a las operaciones normales de la empresa para favorecer el Trabajo en equipo, el Apoderamiento, el Aumento de la eficiencia operacional, la Toma de decisiones y, el Clima laboral entre otros. En los casos de separación (despidos) del empleado permite a la empresa maximizar su imagen corporativa (y su inversión) al ofrecer los beneficios siguientes: Una alternativa segura (al participante) para generar ingresos; Creación de nuevos empleos (empresarismo); Aportación a la economía del país (no lleva desempleados al mercado) y; Una solución a largo plazo (no depende de la cantidad de dinero que recibe el participante) Haz de tu compañía una empresa “Socialmente Responsable” utilizando adecuadamente los recursos que tienes y canalizándolos de forma tal que tanto los participantes como el país reciban la valiosa aportación que ello conlleva.

El outplacement es efímero para el participante y costoso para la empresa. La Gestión Transicional (GT) es una solución de avanzada sustentada por modelos de países Europeos con altos índices de crecimiento económico.

Aporta a tu país, apoya tu gente....hazlo diferente!

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